Nachhaltigkeitsbroschüre

MITARBEITER:INNEN STÄRKEN FAIRE ARBEITSBEDINGUNGEN, CHANCENGLEICHHEIT & ENTWICKLUNG DAS IST RESCH&FRISCH SOCIAL DAS ZEICHNET UNS AUS Einen wertschätzenden Umgang, faire und sichere Ar- beitsbedingungen sowie individuelle Entwicklungsmög- lichkeiten sehen wir als Grundlage für Zufriedenheit und Motivation. Diese Haltung findet sich in unseren Füh- rungsgrundsätzen, den Unternehmenswerten und dem Verhaltenskodex wieder mit dem Ziel, allen Mitarbei- tenden (unabhängig von Position oder Fachbereich) ein positives und leistungsförderndes Arbeitsumfeld zu ge- währen. Mit rund 1.400 Mitarbeiter:innen und als stetig wachsendes Unternehmen sind wir stets auf der Suche nach neuen Kolleginnen und Kollegen entsprechend der strategischen Personalbedarfsplanung. Unser grundsätz- liches Bestreben ist es aber, durch zahlreiche Maßnah- men ein attraktiver und zukunftsorientierter Arbeitgeber mit einer hohen Mitarbeiter:innenbindung und -loyalität zu sein. MITEINANDER & FÜREINANDER AKTIVITÄTEN IM BERICHTSJAHR: - Umsetzung des Resch&Führen Ausbildungsprogramms für Führungskräfte - Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz durch ASZ an einzelnen Standorten - Schulung Teamleiter:innen & Aktionstag AUVA: Komm gut und sicher an! - Ausweitung des Gesundheitsprogramms bleib.Resch! (zukünftig Resch&Fit) um neue Aktivitäten sowie ein Gesundheits- training vor Ort in den Niederlassungen in Österreich und Bayern - Einführung der digitalen Lernplattform GoodHabitz und Sprach-App Busuu (Deutschkurse), sowie Überarbeitung der Resch&Frisch Akademie - Coaching Angebote für Führungskräfte und Lehrlinge - Gebetsräume an beiden Produktionsstandorten Uhlandstraße und Gunskirchen - Teilnahme an der Integrationskonferenz OÖ - Rezertifizierung INEO Vorbildlicher Lehrbetrieb - Teilnahme am Crossmentoring-Programm zur Förderung von Frauen in Führungsfunktionen - Aktionen mit Verbänden und Vereinen: z.B. Girls Day WKO, JobWeek 2023, Lehrlingsforum, Zukunft Lehre Österreich, WAGE Netzwerk, etc. - zahlreiche Lehrlingsaktivitäten wie Erasmus+, Exkursionen, Austrian Skills, Ausweitung der Lehrlingsakademie um Nach- haltigkeitsschulung, Vorbereitung für die Berufsschule, Social Skills, Umgang mit Social Media, etc. - Einführung eines Rotationsprogrammes für Lehrlinge im Bereich Verwaltung - Netzwerk-Veranstaltungen (hr lounge, Netzwerk Human Ressourcen, ERFA-Runden, etc.) - Umsetzung einer unternehmensweiten geschlechtergerechten Sprache - Überarbeitung des jährlichen Mitarbeitendengesprächs - Durchführung von persönlichen Austrittsgesprächen bei Kündigung durch Arbeitnehmende und Ableitung von Verbesse- rungsmaßnahmen 20